引言
随着人们生活水平的日益提高，旅游成为越来越多的人休闲时光的最佳选择。旅游产业是一项高投入、高回报的产业，它能够增加就业，促进区域经济发展，旅游景区则是旅游产业存在的基础，是核心旅游产品。旅游景区商业化运营是旅游产业可持续发展的必由之路，包含投资开发、管理、营销、产出、资本运营五个主要环节以及贯穿整个过程的风险管理与控制。在旅游转型升级过程当中，景区也必然会依托更多的新兴信息平台，利用一些新的融资模式完善旅游企业运营。
人造景区兴起契机
随着新技术的应用、商业环境的变化和产业发展的创新，现代旅游的发展模式开始由传统的景点景区模式逐步向全域旅游、智慧旅游模式转变，“旅游＋”模式也正在以强大的活力与其他相关产业不断融合发展，衍生出新产品、新业态和新供给。“文化＋科技＋旅游”正是“旅游＋”模式的具体化，它不仅改变了人们对旅行的全新认识，而且更好地满足了用户的消费需求。在满足旅游市场需求的基础上，景区建设类型日益丰富，其中人造景区在整体景区建设中占有不可忽视的一席之地，其“化无为有”的个性化创意、“化文为物”的文化展现、对休闲娱乐场景的拓展以及对科普知识的实体展现，在满足游客日益多样化的旅游需求时也为景区建设带来新鲜动力。然而，部分人造景点在起初确实得到了可观的经济效益，但绝大部分人造景点却是热闹一时，难以长久。人造景区的现存不足
01品位低，缺乏生命力在修建人造景观时，建造者往往会忽略一个问题，即人造景观永远无法跟真正的历史遗迹和自然景观相比。此外，随着旅游经济迅猛发展，游客们见多识广日趋理性，旅游品位越来越高，愈发向往真山真水、生态旅游，对人造景点兴味索然。因此，部分人造景点门庭冷落车马稀、被淘汰出局亦属必然。02经营方式僵化，缺乏想象力
人造景观规划设计的水平偏低（甚至缺乏规划设计），由于设计人员对主题的理解肤浅导致了表现方式简单粗糙，不能充分展示主题的文化内涵，许多规划只是将一个个模拟或微缩景点进行排列组合。大部分人造景区主要以静态景观为主，缺少让游客能真正参与进来的体验性业态，同样难以激发游客的兴趣。
人造景区的改进方向
01二次开发，使其重新焕发生机首先应适时更新游客失去兴趣的娱乐设施和景观，实施“三年评估制”，凡是不太受游客欢迎的项目都进行优化重设，增加体验性项目并随时更新，使得游客每次重游都能发现景区内的新内容，因而乐于重游。02更新设施和主题，塑造新的形象在以人造景点为主体的景区，通过树立优质品牌，优化开发布局、挖掘景区特点，突出文化设计，开发独具特色的旅游产品，完成以旅游景区为核心的旅游平台建设，构建景区旅游商业生态圈。03明确市场定位，多元化发展人造景观应是一个地区旅游形象的延伸，是该地旅游景观的补充，使得游客在当地停留时间大大增加。城市人造景观应主要定位于周末休闲，并将目标市场对准都市休闲旅游人群。可修建如体验为主的农业园、花卉园、植物园，以拓展运动为主的水上乐园、拓展训练场等。
人造景区融资方式
景区建设需要大量资金投入，因此，在景区开发过程中，融资渠道的畅通和融资效率的提高是景区能否持续、健康、快速发展的关键一环。人造景区发展的难点在于融资难，主要原因在于部分景区知名度较低，客流量较少，景区门票是其主要收入来源，收入渠道相对单一，进一步导致资金缺乏，公司资金周转困难，景区本身营运艰难，更无法进行景点维护和改善。因此，破解景区开发的融资困境，创新融资渠道，妥善解决景区开发中的资金问题，是人造景区可持续发展的重点。对此，人造景区的经营者可以采取发行股票、发行债券、股权置换等方式来拓展融资渠道。前些年旅游景区领域的融资都以债权为主，股权融资较少，近两年随着旅游景区调控的升级，期限较短的债权融资已经满足不了需要，股权融资大幅增加，旅游景区股权基金也开始兴起。景区投融资的具体结构决定了开发商的管理模式和经营成效，开发商基于旅游资源进行资金筹措时，需充分权衡各种融资渠道的可行性、融资成本及财务风险，创新使用或复合上述各类融资方式以优化自身的资本结构，提高旅游资源的资产化收益。
结语
随着国内旅游市场不断的增长，人造景区的发展态势将进一步的延续，并将进一步的增强，从旅游结构来说，散客游、自助游、近程游的比例的提高，对景区新的业态、新的发展模式也将会起到更好更快地促进作用。-END-预览时标签不可点收录于合集#个上一篇下一篇